Montée en compétences, mentoring, certifications

Formation & Coaching IT — faites grandir vos équipes techniques

Une équipe IT compétente, c'est une équipe qui apprend en continu. Je propose des formations techniques sur mesure (sessions de 1 à 5 jours), du mentoring individuel pour vos administrateurs systèmes, et un coaching d'évolution de carrière pour vos techniciens qui veulent monter en niveau. Pas de catalogue figé : chaque programme est construit autour des besoins réels de votre équipe.

COMPÉTENCES
Problématiques

Si vous vous reconnaissez ici, on doit en parler.

Vos techniciens stagnent et risquent de partir faute de perspectives.

Plan de progression individualisé sur 12 mois : formations ciblées, mentoring, jalons certification. La fidélisation passe par le développement.

Vous avez investi dans Microsoft 365 mais vos équipes n'utilisent pas le quart des fonctionnalités.

Formation contextuelle sur votre tenant, sur vos cas d'usage métier — pas du Microsoft Learn générique.

Votre nouvel admin sys est compétent mais a besoin de mûrir techniquement.

Mentoring technique mensuel : revues d'architecture, code-review PowerShell, debrief incidents — un pair senior à ses côtés.

Méthode

Une approche structurée, étape par étape.

01

Diagnostic compétences

Évaluation du niveau actuel, identification des écarts par rapport au poste cible ou aux besoins de l'entreprise.

02

Programme personnalisé

Construction du plan de formation/coaching : modules, durée, jalons, livrables. Validation avant lancement.

03

Délivrance

Sessions en présentiel ou visio selon préférences. Supports écrits, exercices pratiques sur votre environnement.

04

Suivi & Validation

Évaluation post-formation, points de suivi à 1 et 3 mois, ajustement du plan si nécessaire.

1 à 5 jours
Format formation
1h-2h / mois
Coaching individuel
>85%
Taux de réussite certif
100%
Sur-mesure
Périmètre

Le détail de ce que je couvre.

Formations Techniques

Montée en compétences de vos équipes sur les technologies que vous utilisez.

  • Formation Microsoft 365 — administration & bonnes pratiques
  • Formation Intune / Endpoint Manager — déploiement et gestion des postes
  • Formation support IT — méthodologie et bonnes pratiques helpdesk
  • Formation sécurité et conformité (RGPD, ISO 27001 light)
  • Formation outils ITSM (GLPI, ServiceNow, Freshservice)
  • Sessions sur mesure selon votre stack technique

Coaching Carrière IT

Accompagnement individuel pour l'évolution professionnelle de vos collaborateurs IT.

  • Coaching évolution technicien vers administrateur systèmes
  • Plan de développement des compétences personnalisé
  • Mentoring technique régulier (sessions mensuelles)
  • Préparation aux certifications Microsoft (MS-100, AZ-104, etc.)
  • Accompagnement à la prise de poste manager IT
  • Coaching managérial pour responsables d'équipe IT
Livrables

Ce que vous repartez avec.

01

Plan de formation/coaching personnalisé

02

Supports de formation (slides, fiches pratiques)

03

Exercices et études de cas adaptés à votre environnement

04

Évaluation pré et post-formation

05

Compte-rendu et recommandations de suivi

06

Accès aux ressources complémentaires (lectures, labs)

Questions fréquentes

Les réponses concrètes que vous attendez.

Êtes-vous un organisme de formation certifié Qualiopi ?

Non, je n'ai pas la certification Qualiopi. Mes formations ne sont donc pas finançables par les OPCO en l'état. Nous facturons en prestation de conseil.

Pouvez-vous former sur des technologies que vous ne maîtrisez pas ?

Non. Je n'interviens que sur ce que je pratique réellement : Microsoft 365, Azure, Intune, AD, ITSM, méthodologie support. Pour Linux avancé, dev ou cybersécurité offensive, je vous oriente vers d'autres spécialistes.

Combien de personnes par session de formation ?

Idéalement 4 à 8 personnes pour une formation interactive. Au-delà, l'efficacité chute. Pour le coaching, c'est strictement individuel.

Les formations sont-elles en présentiel ou en distanciel ?

Les deux fonctionnent. Pour des sessions techniques pratiques (>1 jour), le présentiel reste plus efficace. Le coaching individuel se prête bien au distanciel.

On regarde votre cas concret ?

30 minutes au téléphone, sans engagement. Comprendre votre situation et vous dire honnêtement si je peux vous aider.